2022年《今世緣月報(bào)》第二期
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版面編號(hào):CN32-0101
版面標(biāo)題:2022年《今世緣月報(bào)》第二期1、4版
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版面編號(hào):CN32-0101
版面標(biāo)題:2022年《今世緣月報(bào)》第二期2、3版
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版面編號(hào):CN32-0101
版面標(biāo)題:2022年《今世緣月報(bào)》第二期5、8版
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版面編號(hào):CN32-0101
版面標(biāo)題:2022年《今世緣月報(bào)》第二期6、7版
聚焦高質(zhì)量 聚力新跨越 公司各部門(mén)組織學(xué)習(xí)2022工作大會(huì)報(bào)告精神?
2022工作大會(huì)召開(kāi)后,各部門(mén)積極組織員工學(xué)習(xí)大會(huì)精神,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)作為、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),為公司提前實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超百億謀篇布局。
文化部
2月11日,公司黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席倪從春帶領(lǐng)文化部全員學(xué)習(xí)年度工作報(bào)告。倪從春表示,文化部要有新的更高的目標(biāo)追求,做好文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。要探索文化傳播新舉措,用企業(yè)文化凝聚人。要練新的本領(lǐng),打好基本功的同時(shí),也要掌握新媒體傳播的規(guī)律。要有新的氣象、新的面貌,拿出讓人眼前一亮的工作成果。創(chuàng)造價(jià)值,才有價(jià)值。要主動(dòng)謀劃,高效落實(shí),用心用情,向上向善。要樹(shù)立標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)找差,刀刃向內(nèi),反省自己。不斷提升自己,改善自己。
市場(chǎng)部
2月12日,副總經(jīng)理胡躍吾就貫徹落實(shí)大會(huì)精神,對(duì)市場(chǎng)部全員提出要求。一是真心誠(chéng)意學(xué)懂弄通報(bào)告精神。準(zhǔn)確全面理解公司主題主線和工作基調(diào),把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及省內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展方位,在精準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)方法、注重分類施策上繼續(xù)狠下功夫。二是求真務(wù)實(shí)細(xì)化分解工作項(xiàng)目。全面細(xì)致梳理公司級(jí)、部門(mén)級(jí)重點(diǎn)工作項(xiàng)目,同時(shí)強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部考核機(jī)制,提高工作推進(jìn)實(shí)效。三是注重協(xié)同提升本領(lǐng)踐行使命。體現(xiàn)整體系統(tǒng)思維,主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)外部、前后方一體協(xié)同,勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),不斷提升履職能力。
省外工作部
2月18日,副總經(jīng)理周永和在省外工作部學(xué)習(xí)交流會(huì)上提出要求。一是深刻領(lǐng)悟報(bào)告內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)省外突破使命感。統(tǒng)一思想,提高站位,深刻理解、認(rèn)識(shí)省外突破的緊迫性、必要性。以“扛責(zé)任、抓推進(jìn)、做樣板、重推廣”作為履職要求,用心用力用情工作。二是前后協(xié)同力出一孔,切實(shí)抓好板塊打造執(zhí)行力。系統(tǒng)總結(jié)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題,分層分類加快推進(jìn)省外板塊市場(chǎng)落地建設(shè)。拓展喜慶家務(wù),做好全國(guó)空白縣區(qū)市場(chǎng)招商。強(qiáng)化考核,將重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解,切實(shí)抓好執(zhí)行力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提升,切實(shí)提高組織效能競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力成為復(fù)合型人才,不斷為前方市場(chǎng)賦能。
公司辦
2月12日,公司辦公室組織學(xué)習(xí)2022年度工作大會(huì)報(bào)告。公司辦副主任鄒貫軍強(qiáng)調(diào),要把工作大會(huì)報(bào)告作為做好部門(mén)全年工作的“指導(dǎo)手冊(cè)”,逐句理解、逐字推敲,做到學(xué)懂弄通悟透,從學(xué)習(xí)中增強(qiáng)奮進(jìn)信念、堅(jiān)定發(fā)展信心、錨定目標(biāo)任務(wù)、摸清工作方法,既要把握重點(diǎn),也要做好常規(guī),切實(shí)履行好參謀助手、上傳下達(dá)、服務(wù)大局的部門(mén)職責(zé)。
制曲中心
2月11日,圍繞工作大會(huì)報(bào)告,制曲中心主任劉永前要求中心全員,一要認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告精神,把握重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。二要理清重點(diǎn)工作項(xiàng)目,進(jìn)一步梳理、細(xì)化。三要牢牢把握“好中求快”工作基調(diào),狠抓重抓工藝執(zhí)行。以精益為基礎(chǔ),不斷為制曲產(chǎn)質(zhì)量提升出謀劃策,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)大曲,助推公司釀造高品質(zhì)好酒。
文旅公司
2月18日,文旅公司副經(jīng)理王立祥結(jié)合工作大會(huì)精神,對(duì)景區(qū)工作提出要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)報(bào)告精神,深刻理解公司發(fā)展戰(zhàn)略。二是動(dòng)態(tài)把握國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展態(tài)勢(shì),解放思想,深入推進(jìn)文旅融合,利用有效資源,提升景區(qū)綜合營(yíng)收。三是夯實(shí)專業(yè)知識(shí),知行合一,不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
研究院
2月18日,研究院組織員工集中學(xué)習(xí)年度工作報(bào)告。研究院副院長(zhǎng)唐群勇說(shuō),要始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化品質(zhì)優(yōu)勢(shì),聚焦質(zhì)量提升和技術(shù)引領(lǐng),為構(gòu)筑綠色智慧釀造和多元健康高質(zhì)發(fā)展新格局提供技術(shù)支撐。要在創(chuàng)新成效上求突破,注重量化目標(biāo)指標(biāo),確保項(xiàng)目研發(fā)輸出成效。細(xì)化責(zé)任到人,確保項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)創(chuàng)新能力,提升科技服務(wù)水平,更好履行科研使命。
質(zhì)量管理部
2月19日,質(zhì)量管理部圍繞“聚焦高質(zhì)量,聚力新跨越”的主題主線,就全員強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步分解優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案,梳理推進(jìn)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行交流。質(zhì)量管理部副經(jīng)理劉常波說(shuō),要秉持“崇尚完美、以質(zhì)結(jié)緣”質(zhì)量理念,貫徹“綠色、智能、創(chuàng)新”理念,堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),建立全生命周期質(zhì)量保障體系,打造魅力品質(zhì)。
包裝中心
2月21日,對(duì)照公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)要求和年度工作大會(huì)精神,包裝中心分解部署了重點(diǎn)項(xiàng)目。包裝中心副主任朱延闖說(shuō),要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化保障,筑牢夯實(shí)工作根基。要奮發(fā)有為,正確對(duì)待榮譽(yù)與批評(píng),打造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌疫情防控和安全管理,努力構(gòu)建幸福和諧的工作環(huán)境。
管理信息部
2月22日,管理信息部常務(wù)副經(jīng)理王愛(ài)紅就貫徹落實(shí)工作大會(huì)精神提出建議。一是全面理解公司主題主線及工作基調(diào),做好市場(chǎng)一線、生產(chǎn)一線的兩線服務(wù)。二是持續(xù)堅(jiān)守初心使命,用心用情用力做好當(dāng)前工作。三是勇于擔(dān)當(dāng)盡力盡責(zé),做好問(wèn)題落實(shí)。持續(xù)狠抓問(wèn)題、抓整改,確保公司各項(xiàng)政策有效落地。
銷售部
2月24日,銷售部組織召開(kāi)2022年度工作大會(huì)報(bào)告專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì),銷售部經(jīng)理王志峰對(duì)進(jìn)一步落實(shí)大會(huì)報(bào)告精神提出要求。一要解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感。樹(shù)立危機(jī)意識(shí),嚴(yán)格考核機(jī)制,端正工作態(tài)度。二要真抓實(shí)干,增強(qiáng)責(zé)任感。以問(wèn)題為導(dǎo)向,用心用情用力工作,敢抓敢管。同時(shí)注重創(chuàng)新引領(lǐng),做到與時(shí)俱進(jìn)。三要謀劃工作,增強(qiáng)使命感。系統(tǒng)梳理部門(mén)年度重點(diǎn)項(xiàng)目,力求精準(zhǔn)、突出重點(diǎn),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)抓推進(jìn)。
(綜 合)









